英語×専門スキルで市場価値を最大化する｜自分だけの「リスキリング設計図」の作り方 | 鈴木一世（イッセー）

前回の記事では、「英語力そのものを目的にしない」というマインドセットの大切さに触れました。これを踏まえ、今回はさらに踏み込んで考えてみましょう。

私が教えている馬場近辺にある大学。提携している企業から積極的に社員を派遣します。いわゆるリスキリングのためです。

業務改善の知識を習得するため、1年間大学に在籍させ、業務に関連した領域について学び、論文を書かせるというシステムのようです。

こうした方々がよく相談にやって来ます。多くは20代なのですが、相談に乗っていると、「英語の勉強」という言葉の重圧に押しつぶされそうな方に頻繁に出会います。

しかし、私が提唱したいのは、単なる「お勉強」ではなく、キャリアを切り拓くための「リスキリングとしての英語」です、と私は伝えます。

目次 Contents

英語リスキリングは「英語力」を上げることではない

結論から言えば、英語リスキリングの本質は語学力アップではありません。「英語というツールを組み込んで、今の仕事をいかに楽に、速く、そして価値あるものに作り直すか」。その設計図を描き直す作業なのです。

こうした「英語を道具として使いこなす」ためのロードマップは、単なる語学学習のスケジュール帳とは全く別物になります。

[内部リンク] 🔗 英語リスキリングという考え方｜英語学習を仕事につなげ直すための全体像
※仕事と学習をどう紐付けるか、その全体図をこちらで詳しく解説しています。

この表を見ればわかる通り、リスキリングは「自己満足」を脱し、「キャリアの武器」として英語を再定義する作業なのです。

よく「ビジネス英語は300語で足りる」と言われます。ですから、まず最初にやることは、その300語のリストを作成することです。

英語リスキリングにおいて重要なのは次の工程です。「覚えた300語」をどう仕事に組み込むかです。

その300語が、

これを記録として書き留め、場面場面で適切に使えるよう訓練することなんです。

例えば、「調査（Investigation）」という単語を覚えた後、

「海外の競合調査を英語で行い、その結果を日本語で報告した」

という実績と結びつける。この紐付けこそが、あなたの市場価値になります。

具体的な場面と結びつけた記憶は「エピソード記憶」と言います。場面が自分にとってプラス・マイナス、どちらでも記憶に残りやすくなるわけです。

ですから、失敗の経験も英語のリスキリングにとっては需要なプロセスと申せましょう。

AI（ChatGPTやDeepL）を使って英語文書を読む際、最も重要なのは「単語帳を作ること」ではありません。その単語が「実際に使われた業務文脈」とセットで残っていることです。

文脈を失った単語は、ただの知識です。文脈ごと再利用できる単語は、即戦力の「道具」になります。

Notebook LMの活用術（近日中に公開）